उद्यमों के बीच प्रतिस्पर्धा एक अनिवार्य व्यवहार है।एक उद्यम का लक्ष्य लाभ प्राप्त करना और मूल्य बनाना है, और लाभ प्राप्त करने की प्रक्रिया में प्रतिस्पर्धा अपरिहार्य है।उद्यमों के बीच एक अच्छा प्रतिस्पर्धी संबंध बनाए रखने से उद्यमों को प्रौद्योगिकी अद्यतन करने, सेवाओं में सुधार करने और उपभोक्ताओं को अधिक किफायती और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद प्रदान करने में मदद मिल सकती है;इसके विपरीत, अनुचित प्रतिस्पर्धा उद्यमों को रसातल में ले जाएगी या विलुप्त होने की ओर ले जाएगी।
संयोग से, मशीनिंग उद्योग में अक्सर अनुचित प्रतिस्पर्धा देखी जाती है, जैसे कम लागत वाली प्रतियोगिता।हम अक्सर ऐसे दृश्य देखते हैं।कुछ मशीनिंग उद्यमों को अपने स्वयं के पुर्जों के प्रसंस्करण की कम कीमत को सार्वजनिक रूप से दिखाने पर गर्व है।उनके मुंह में, सस्ता सबसे अच्छा विपणन साधन लगता है और इसका इस्तेमाल घमंड के लिए किया जा सकता है।जब तक पुर्जों का प्रसंस्करण काफी सस्ता है, तब तक कोई ग्राहक नहीं होगा।इसलिए, हम यह पूछने में मदद नहीं कर सकते: क्या कम लागत वाली प्रतियोगिता वास्तव में मशीनिंग उद्योग के लिए एक शॉर्टकट है?
यह सच है कि कम कीमत उद्यमों को अधिक बिक्री प्राप्त करने में मदद कर सकती है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह अधिक लाभ लाएगा।मशीनिंग अपने आप में एक कम लाभ वाला उद्योग है, और अधिकांश उद्यमों का शुद्ध लाभ बहुत कम सीमा में रहता है।अब, बार-बार कीमत में कमी से एकल ऑर्डर के शुद्ध लाभ और उद्यम के स्वामित्व वाले लाभ में कमी आती है, जो अनिवार्य रूप से सामग्री चयन, उत्पादन प्रक्रिया और गुणवत्ता नियंत्रण जैसी समस्याओं की एक श्रृंखला को जन्म देगी।यदि एक निश्चित स्थान पर पूंजी श्रृंखला टूट जाती है, तो पूरा उद्यम तुरंत ध्वस्त हो जाएगा।इसलिए, कम कीमत की प्रतिस्पर्धा एक कसौटी पर चलने के समान है।
अनुसंधान एवं विकास और प्रसंस्करण प्रौद्योगिकी के सुधार के दृष्टिकोण से, उद्यम के अनुसंधान और विकास खर्च या मशीन टूल्स के प्रारंभिक चरण में परिचय खर्च एक बड़ा खर्च है।यूरोप और जापान में मशीन टूल उद्यम अपने लंबे आर एंड डी चक्र और पर्याप्त आर एंड डी लागत के कारण तकनीकी रूप से उन्नत हैं।आर एंड डी खर्च उत्पादों के मुनाफे से आते हैं।हम शायद ही कभी देखते हैं कि ये देश ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए कम लागत वाली प्रतिस्पर्धा पर निर्भर हैं।ऐसा इसलिए भी है क्योंकि मुनाफे को कम करने से आर एंड डी, उत्पादन और अन्य पहलुओं में पूंजी निवेश प्रभावित होगा।इसलिए, एक उद्यम का विकास इनपुट और आउटपुट के अच्छे चक्र पर निर्भर करता है।यह केवल उस कम लाभ को सुनने के लिए पर्याप्त है जो अभी भी अपने लाखों R & D पर घमंड कर रहा है।
बेशक, कम लागत वाली प्रतिस्पर्धा का मतलब कम मुनाफा नहीं है।कुछ मशीन उपकरण उद्यम कम लागत वाली प्रतिस्पर्धा में "अग्रणी" हो रहे हैं।ये निर्माता नियमित यांत्रिक भागों को बदलने के लिए निम्न यांत्रिक भागों का उपयोग करते हैं और कम कीमतों पर लाभ की तलाश करते हैं।हालांकि, यह प्रथा वास्तव में उपभोक्ताओं को धोखा दे रही है।जब तक उपभोक्ताओं को उत्पादों का उपयोग करने में समस्याएँ आती हैं, तब तक वे उद्यम में विश्वास खो देंगे।एक बार ट्रस्ट के गायब हो जाने के बाद, उपभोक्ता अब उद्यमों के उत्पादों का चयन नहीं करेंगे, और इसके अलावा, मशीनिंग उद्यमों को कानूनी कार्रवाई करनी होगी।
उपरोक्त समस्याओं के अलावा, कम लागत वाली प्रतिस्पर्धा की एक और विरासत है, जो ब्रांड पर प्रभाव है।जब उपयोगकर्ता सोचते हैं कि आपका ब्रांड सस्ता है, भले ही गुणवत्ता में उल्लेखनीय वृद्धि हो, कीमत शायद ही काफी बढ़ सकती है।
जब हम मॉल जाते हैं तो हमें अक्सर दो तरह के नारे दिखाई देते हैं, एक है "पदोन्नति और छूट" और दूसरा है "सौदेबाजी से इंकार"।भले ही "पदोन्नति और छूट" की दुकान पिछले दो दिनों में बाजार की तरह हो, यह अक्सर अगले दो दिनों में अपना स्टोर बदल देती है।दूसरी ओर, "सौदेबाजी से इनकार" की दुकान बाजार की तरह नहीं है, लेकिन यह लंबी धारा में जीत जाती है और उत्कृष्ट गुणवत्ता के साथ विकसित होती रहती है।मशीनिंग उद्योग में भी यही सच है।हालांकि कम लागत वाली प्रतियोगिता कम समय में बड़ी संख्या में उपयोगकर्ताओं को आकर्षित कर सकती है, लेकिन इस पद्धति को बनाए रखना मुश्किल है, और कई "अनुक्रम" हैं।मशीनिंग उद्यमों के लिए, कम लागत वाली प्रतिस्पर्धा की तुलना में, अच्छी व्यावसायिक रणनीति, सक्रिय अनुसंधान एवं विकास निवेश और उत्कृष्ट मशीनिंग गुणवत्ता सही तरीका है।आजकल, कई घरेलू मशीनिंग वन-स्टॉप प्लेटफॉर्म उभरे हैं: उदाहरण के लिए, मशीनिंग गुणवत्ता, वितरण समय और सेवा जागरूकता के मामले में त्वरित स्क्रीनिंग पारंपरिक मशीनिंग संयंत्रों से बेहतर है।