"इंटरनेट + निर्माण" विनिर्माण उद्योग का भविष्य है

"इंटरनेट + निर्माण" सभी पारंपरिक विनिर्माण उद्योगों के परिवर्तन में एक महत्वपूर्ण विषय है।जर्मनी ने उद्योग 4.0 का प्रस्ताव रखा, संयुक्त राज्य अमेरिका ने राष्ट्रीय रणनीति के रूप में उन्नत विनिर्माण का प्रस्ताव रखा, और चीन ने "मेड इन चाइना 2025" का प्रस्ताव रखा।यह सब दिखाता है कि अगर विनिर्माण उद्योग को नेटवर्क नहीं किया जा सकता है, तो कोई रास्ता नहीं है।
हाल ही में, हायर को एक बार फिर हार्वर्ड बिजनेस स्कूल द्वारा केस लाइब्रेरी में लिखा गया, और हार्वर्ड के शिक्षकों और छात्रों द्वारा इसकी प्रशंसा की गई।वास्तव में, इससे पता चलता है कि हायर की खोज एक दिशा का प्रतिनिधित्व करती है, जो कि इंटरनेट में परिवर्तन का मार्ग है जिसे दुनिया के सभी बड़े उद्यम ढूंढ रहे हैं।"इंटरनेट + मैन्युफैक्चरिंग" के संदर्भ में, हायर की खोज एक परस्पर जुड़ी हुई फैक्ट्री है।हालांकि, इसे केवल "मशीन प्रतिस्थापन" के रूप में नहीं समझा जा सकता है, न ही यह एक बुद्धिमान कारखाना है।इसके बजाय, यह एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाना चाहता है, और उद्यम की पूरी प्रणाली और प्रक्रिया को उलट दिया जाना चाहिए।

विशेष रूप से, इस तरह की तोड़फोड़ तीन पहलुओं पर केंद्रित है: पहला उद्यमों का तोड़फोड़ है, जो कि पारंपरिक पिरामिड पदानुक्रमित संगठनों से मंच संगठनों तक उद्यमों का तोड़फोड़ है;दूसरा, ग्राहकों की अवधारणा को तोड़ना, यानी ग्राहकों से उपयोगकर्ताओं तक, उपयोगकर्ताओं की व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करना;तीसरा मूल नियोक्ताओं और निष्पादकों से लेकर उद्यमियों और भागीदारों तक कर्मचारियों का तोड़फोड़ है।इस तोड़फोड़ को हायर के तीन आधुनिकीकरणों के रूप में सारांशित किया जा सकता है: उद्यम मंच, उपयोगकर्ता वैयक्तिकरण और कर्मचारी निर्माता।

ये बदलाव यह नहीं हैं कि उद्यम बदलना चाहते हैं या नहीं, बल्कि इंटरनेट आपको बदल देगा।क्योंकि पारंपरिक समय एकतरफा बाजार है, जब तक उत्पाद बने रहेंगे, लोग उन्हें खरीदेंगे, और उत्पादों का संग्रह समाप्त हो जाएगा।इंटरनेट युग एक दो तरफा बाजार है, जिसके लिए ग्राहकों को उत्पादों के लिए भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि उपयोगकर्ता यातायात की आवश्यकता होती है।इसके लिए उद्यमों को पारंपरिक नौकरशाही प्रणाली को तोड़ने और मंच उद्यम बनने की आवश्यकता है।

इसलिए, इंटरनेट युग के अनुकूल उद्यम होने चाहिए: विकेंद्रीकृत, यानी उद्यमों के नेता और वरिष्ठ केंद्र नहीं हैं, लेकिन उपयोगकर्ता केंद्र है;इंटरमीडिएट करने का अर्थ है "मध्य परत" को हटाना और उन सभी विभागों को हटाना जो विशेष रूप से कर्मचारियों का मूल्यांकन करते हैं।इस परिवर्तन के बाद, हायर में केवल तीन प्रकार के लोग होते हैं: प्लेटफ़ॉर्म स्वामी, माइक्रोएंटरप्राइज़ स्वामी और निर्माता।मंच के मालिक को उद्यमियों के लिए मंच संसाधन प्रदान करना है, सूक्ष्म उद्यम मालिक उद्यमी टीम है, और पूर्व कर्मचारियों को निर्माताओं में परिवर्तित किया जाना चाहिए।
जब उपयोगकर्ता वैयक्तिकरण की बात आती है, तो हमें पहले एक अवधारणा बदलनी चाहिए: ग्राहक और उपयोगकर्ता अलग हैं।पारंपरिक युग में एक कहावत है कि "भुगतान बिक्री का अंत है"।लेकिन इंटरनेट के युग में, भुगतान बिक्री की शुरुआत होनी चाहिए।उपयोगकर्ता न केवल चीजें खरीदते हैं, बल्कि फ्रंट-एंड डिजाइन में भी भाग लेते हैं।इसे प्राप्त करने के लिए, कारखाने को उपयोगकर्ताओं की व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने के लिए एक परस्पर कारखाना बनना चाहिए।

इसलिए, कारखाने को पहले "ब्लैक लाइट फैक्ट्री" बनना चाहिए।हायर की चार फैक्ट्रियों में बिजली की रोशनी नहीं है और उन्हें हीटिंग उपकरण की आवश्यकता नहीं है क्योंकि उनमें कोई लोग नहीं हैं।सामाजिक व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने के बाद, आभासी डिजाइन और बुद्धिमान निर्माण की जरूरत है।इस समय, कार्यशाला में मैनुअल परिचय की कोई आवश्यकता नहीं है।
अब, डिज़ाइन से लेकर अनुकूलित उत्पादों के निर्माण और पैकेजिंग तक की प्रक्रिया को "विज़ुअलाइज़ेशन" को पूरी तरह से महसूस करने के लिए हायर के मोबाइल फोन पर भेजा जा सकता है, जो कि "ट्रांसपेरेंट फैक्ट्री" भी कर रहा है।वर्तमान में, व्यक्तिगत अनुकूलन की मात्रा बड़ी नहीं है।जब 100000 उपयोगकर्ताओं ने 100000 मांगों को सामने रखा, तो हमें जो करने की आवश्यकता है वह 100000 विभिन्न उत्पाद बनाने में सक्षम नहीं है, बल्कि अंत में एक अधिक केंद्रीकृत मॉडल प्राप्त करने के लिए उपयोगकर्ता मंडली की बातचीत का उपयोग करने के लिए है।इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक नया उत्पाद है या नहीं।
उद्योग 4.0 के लिए जर्मनी का मापन मानक "द्वि-आयामी रणनीति" है: क्षैतिज अक्ष उद्यम मूल्य है, जो कि वित्तीय विवरणों में कितना सुधार किया जा सकता है;ऊर्ध्वाधर अक्ष संपूर्ण मूल्य श्रृंखला का मूल्य है, और अपस्ट्रीम से डाउनस्ट्रीम तक लाभ होता है।इंटरनेट कारखाने की खोज के लिए हायर की "द्वि-आयामी रणनीति" थोड़ी अलग है।क्षैतिज अक्ष भी उद्यम मूल्य है, लेकिन ऊर्ध्वाधर अक्ष व्यक्तिगत अनुकूलन का मूल्य होना चाहिए।हमें अधिक से अधिक उपयोगकर्ता मूल्य लाना चाहिए, और केवल इस तरह से हम उद्यम के लिए अधिक मूल्य ला सकते हैं।

वर्तमान वैश्विक इंटरनेट विकास प्रवृत्ति पुष्टि, निषेध, नकार के दर्शन की तरह ही है।औद्योगिक क्रांति की शुरुआत में, छोटी औद्योगिक कार्यशालाएं खुद का उत्पादन और बिक्री करती थीं।बाद में, यह बड़े पैमाने पर उत्पादन बन गया और उत्पादन और विपणन अलग हो गए।हालाँकि, इंटरनेट का युग स्व-उत्पादित और स्व-बिक्री में वापस आ गया है, अर्थात उपयोगकर्ता की मांग आने के बाद, कारखाने तुरंत निर्माण कर सकते हैं।

कुछ लोगों का कहना है कि कनेक्टेड फैक्ट्रियां ई-कॉमर्स को प्रभावित कर सकती हैं।यह अंतिम लक्ष्य नहीं है।अंतिम लक्ष्य यह है कि हर कोई एक निर्माता और उपभोक्ता है।उदाहरण के लिए, एक 3D प्रिंटर निर्माता और उपभोक्ता दोनों है।उदाहरण के लिए, सौर ऊर्जा का उपयोग करके बिजली पैदा करना और इसे पावर ग्रिड तक पहुंचाना एक उत्पादक और उपभोक्ता दोनों है।
अर्थशास्त्र का मानना ​​है कि विनिमय के बिना कोई मूल्य नहीं है।हालाँकि, जब इंटरनेट बाद के चरण में विकसित होता है, तो यह सिद्धांत विकृत हो जाएगा।तब तक, लोग साझा मूल्य का अनुसरण करेंगे।