परिशुद्धता भागों प्रसंस्करण उद्यमों कैसे उत्पाद पोजिशनिंग देने के लिए, इस मुद्दे को, उद्यमों को बहुत ध्यान देना चाहिए। प्रत्येक उद्यम का अपना माल है और प्रत्येक वस्तु की अपनी श्रेणी है,और पोजिशनिंग यह है कि यह इस बाजार में प्रवेश करने के लिए, अधिक ग्राहक आदेश प्राप्त करने के लिए, मुख्य प्रतिस्पर्धी क्षमता माल है।
हम अति-उत्पादन के युग में हैं, सीएनसी मशीनिंग निर्माता हर जगह हैं, बाजार अर्थव्यवस्था अत्यधिक विकसित है ताकि ग्राहकों को सटीक भागों के प्रसंस्करण के बहुत सारे विकल्प प्रदान किए जा सकें।ग्राहकों को अपना खुद का विकल्प कैसे चुनने दें, हर उद्यम का सिरदर्द है।
सरल और क्रूर दृष्टिकोण ग्राहकों को प्रभावित करने के लिए कीमत का उपयोग करना है. तो उद्योग में अधिक तीव्र प्रतिस्पर्धा, अधिक अपरिहार्य मूल्य युद्ध है. आप जानते हैं, स्थिर कीमतों,निरंतर लाभ लाएगा, कीमत युद्ध ही अस्थिर है, कीमत के साथ ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए जल्दी या बाद में कीमत के कारण आप छोड़ देंगे।
इसके अलावा क्या आप प्रतियोगिता की तुलना में सस्ता बेच सकते हैं, हमारे पास कोई अन्य तरीका नहीं है, ग्राहकों को चुनने के लिए पहल करने के लिए कर सकते हैं, और आप सही कीमत दे?और यह अंतर हैऔर पोजिशनिंग का उद्देश्य विभेदित करना है, बाजार में कमजोर बिंदु को खोजने के लिए पोजिशनिंग के माध्यम से, और अपनी ताकतों के चौराहे पर, और फिर जल्दी से नए बाजार में कटौती करें,अपने स्वयं के कॉर्पोरेट प्रभाव स्थापित करने के लिए.
हम अक्सर कहते हैं कि ग्राहक के दर्द बिंदुओं को हल करने के लिए, कारण है कि ग्राहकों को अभी भी दर्द बिंदुओं है क्योंकि इस बाजार में मौजूदा उत्पाद प्रसंस्करण पूरी तरह से उनकी जरूरतों को पूरा नहीं कर सकते,विशेष रूप से कुछ उपखंड परिदृश्यों मेंजैसे कि कुछ उद्योगों के सटीक भागों का प्रसंस्करण, विमानन, सेल फोन, बुद्धिमान उपकरण उद्योग,अधिक परिष्कृत उपकरणों और परीक्षण उपकरणों की आवश्यकता, सभी सीएनसी मशीनिंग निर्माताओं को पूरा नहीं कर सकते, हम मुश्किल, उच्च परिशुद्धता उत्पाद निर्माण पूरा कर सकते हैं। ये उत्पाद के दृष्टिकोण से हैं,एक व्यवसाय खोजने की कोशिश कर रहे हैं और प्रतियोगियों एक अलग स्थिति खेल सकते हैं.
सटीक भागों के प्रसंस्करण उद्यमों को हमेशा बाजार में परिवर्तनों पर ध्यान देना चाहिए, जब बाजार में परिवर्तन एक गुणात्मक परिवर्तन में जमा हो गए हैं, जैसे कि इंटरनेट का आगमन,यह है, आप खरीदारों की जरूरतों पर पुनर्विचार करने के लिए जाना चाहिए, समय की स्थिति को फिर से समायोजित. उद्यम की सफलता अच्छी स्थिति से अलग नहीं किया जा सकता है, निश्चित रूप से,हमारे अपने अच्छे प्रतिस्पर्धी उत्पादों से अलग नहीं किया जा सकता.
पोजिशनिंग थ्योरी को समग्र ऊंचाई और प्रतिस्पर्धा परिप्रेक्ष्य में खड़ा होना चाहिए, किसी उद्यम के विकास को देखने के लिए, बाजार के लिए एक रणनीतिक सोच है।इसकी भूमिका उत्पाद के स्वयं के रूप में उद्यम बालस्ट की स्थिति का स्थान नहीं लेतीपोजिशनिंग का सही दृष्टिकोण, पोजिशनिंग का लचीला उपयोग, नए बाजार खोलना, हम अधिक रिटर्न प्राप्त कर सकते हैं।
